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建筑施工現場存在的安全和環保問題及其對策

找北京赛车FABUSHIJIAN:2019/12/23

    立足于建筑施工的角度,通過對施工現場職業健康安全管理和環境保護的重要性以及現階段存在的問題進行分析,探索解決這些問題的對策。
1職業健康安全管理和環境保護的意義
1.1建筑施工現場職業健康安全管理關系到施工人員生命安全
所謂施工現場的職業健康安全管理,就是通過一些科學的管理方式和運行手段對施工環境以及相關施工條件進行最大程度上的改善,對于工作中的隱患進行消除,達到保障生命安全和工程質量的目標。從這個角度出發可以看出職業健康安全管理對于施工人員生命安全的重要性,每一個施工人員在職業健康安全教育的指導之下進行規范的施工以及完成相關安全措施,才能夠保障施工安全和個人安全。通過對相關信息的調查以及對現實施工情況的考察可以發現,我國有很多的施工事故的出現就是因為施工人員未受到完善的安全教育以及職業健康安全管理,從而導致施工作業不規范,施工方式不規范,施工條件不安全,在這種條件之下施工人員的生命安全難以保障。
1.2建筑施工現場職業健康安全管理能夠促進工程建設
在實際的建筑工程當中,工程能否按時完成以及完成的質量如何與很多因素有關,而職業健康管理就是其中的重要因素。首先,職業健康管理可以使施工人員的工作更加規范,對于施工質量的提升以及工作的完成都是很大程度上的幫助;其次,如果施工現場出現安全事故就一定會對工程造成不好的影響,或是影響施工人員心理,或是延緩工期,而職業健康管理可以最大程度上避免施工事故的出現。從這些角度出發,施工現場的職業健康安全管理對于能夠保障工程在約定的工期內完成,并且在最大程度上避免安全事故出現或降低事故帶來的損失。
1.3建筑施工現場的環境保護能夠促進作業環境和生態環境建設
環境保護已經是國家所倡導的重要方向之一,在建筑施工現場也不例外。對于建筑施工現場的環境保護主要是對噪音、廢水、廢料、揚塵等幾個方面的處理。如果施工人員處于噪音揚塵等施工環境之下,對于其身心健康以及施工條件都是極大的損害;如果工程周邊一直受到這些施工因素的影響,那么無論是對于生態環境還是對于周圍人們的身心都有著不好的影響。在這些條件之下,施工現場的環境保護必須做到位,對施工人員身心以及施工現場周圍環境進行保障。
2職業健康安全管理和環境保護存在的問題
2.1施工企業職業健康安全管理和環境保護意識落后
在我國現階段的建筑施工行業當中,施工現場職業監控安全管理和環保意識落后的現象比比皆是,這些企業大多數都是把發展的重心放到目前的經濟利益上面,而無法進行可持續發展的長遠考慮,所謂意識指導實踐,由這種落后意識所指導的實踐活動一定缺乏安全管理和環保行為。意識問題是根本問題,只有建筑施工企業對職業健康安全管理和環保意識真正重視起來,才能在此基礎上很好地開展相應的建設。
2.2建筑施工行業未能建立完善的職業健康安全管理和環保機制
我國的建筑施工行業在發展的道路上已經逐漸意識到了職業健康安全教育和環保的重要性,但是由于上文中所說的起步較晚等問題,目前未能建立完善的機制。例如還沒有能夠完善執行的規章制度對相關職業健康安全教育進行明確細致的劃分和規定,還沒有一個完善的機制對實際的職業健康教育安全管理進行保障。相應的環保方面的建設也是十分落后,無論是在環保傳宣傳還是在環保執行方面都做的不夠到位。更有甚者,雖然一些企業已經制定了相關明確的規定,但是在實際的施工現場卻得不到具體的實行,一些施工方和工作人員只靠自己的工作經驗形式,完全把職業健康安全教育和環保意識拋之腦后,在這種情況之下相應的建設開展困難,對于工程質量以及施工人員安全和生態環境而言始終都存在著隱患。
3針對職業健康安全管理和環境保護的建議
3.1革新職業健康安全管理和環保意識
上文中說過,意識問題是基礎性的問題,只有先進行意識層面的革新才能夠有先進的意識作為指導來進行相應的職業健康安全教育和環保意識建設。在意識方面的建設施工企業首先可以請專業的安全教育人才和環保人士進行相應的教學活動,通過理論傳播的形式使施工方以及工作人員實際地感受到職業健康安全教育和環保的重要性;其次,開展相應的實踐活動,重視理論與實踐的結合,選出工人代表去到一些事故處理場所以及開展實際的環保活動,通過這些實踐活動使施工方更加直觀地感受到職業健康安全教育以及環保的重要性;最后,在施工現場營造職業健康安全管理和環保意識氛圍,通過樹立警示牌、拉橫幅等形式使意識潛移默化地對施工方產生影響。
3.2建立完善的職業健康安全管理與環保教育機制
機制的建立對于實際的職業健康安全教育以及環保教夠保證整個工程的連續性、協調性和均衡性,也能夠對整個施工項目進行科學的管理。在組織、計劃、實施、運行的過程中,需要運用到施工技術、管理學知識和數學統計等多個方面的理論,其涉及到的知識面較為廣泛,所以施工組織計劃是工程管理過程中重要的依據。施工進度計劃作為施工組織計劃的組成內容,對工程工期起著科學的指導和監督作用,并且能夠在日常管理過程中,將現場進度與施工計劃進行比較,分析出工期提前或者滯后的原因。這里需要注意的一點是,在制定施工組織計劃之前,要能夠充分考慮該工程的規模和難度,因為每個不同的工程都有其特殊性,這就需要管理技術人員對施工材料、機械和勞動力等進行核對,同時再將一些不可預見的因素考慮在內的話,便能夠做到未雨綢繆,有備無患。
3.3保證管理具有科學性
為了使項目工程工期管理可以有序展開,就需要采用科學的管理模式,保證管理模式的可靠性和有效性。因此,最重要的工作也是第一步工作就是要建立科學的管理隊伍。只有管理人員的管理水平到位,才能做好工程項目的管理工作,為其他員工起到榜樣作用。其次,團隊中的人員不能僅局限于公司內部人員,必要時還需要從相應的科研機構和高等院校內邀請一些具有影響力的專家,這樣可以提升整個團隊管理的科學性。最后一步也不能忽略,為了使工程項目可以在工期內完成,參與管理的所有人員都需要在管理過程中發揮一定的指揮作用,可以將科技手段如人工智能、大數據云平臺等運用到管理過程中。從各個方面保證施工方案的科學性,優化施工方案,這樣可以使得整個工程要求和工期管理目標得到滿足。
3.4對工期成本進行優化
工程項目的工期管理需要對工期成本進行優化,為的是尋求最優的工期,最低的成本,其中最基本的方法就是從網絡計劃中找出工作持續時間和成本之間的關系。在工期管理的過程中,科學合理的工期成本優化,不僅可以有效縮短工期時間,提高施工效率,還能夠降低投資成本,提高企業的經濟效益。
4結束語
綜上所述,工程建設的快速發展促進了城市化建設進程的加快。想要提高工程建設的管理水平,要從工期的管理上著手,需要對建設項目的管理方法和理論進行深入的研究和探討,找出可能存在的問題,并提出具有針對性的解決措施。在整個過程中,通過研究理論方法和實際案例相結合,利用科學的管理理論進行深化研究。工期管理作為工程項目管理過程中的核心環節,對項目的建設起著重要的作用。目前,工期管理雖取得了長足的進步與發展,但是在實際的操作過程中仍然存在著一些問題,所以需要研究分析這些問題,加強對工期管理的重視,不斷優化工期管理并使其在項目工程建設過程中發揮出最大的功效,為建筑事業做出更多的貢獻。


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